本报讯　记者秦刚　通讯员金检办报道　今年以来，河南省郑州
市金水区检察院以设立主办、主诉检察官为契机，建立“能者上、平
者让、庸者下、劣者汰”的竞争激励机制，走活了全院检察改革和业
务工作的一盘棋。

　　该院除综合部门保留3个副主任职位外，其他12个科室的副科长
职位全部取消，增设13个主办检察官职位，原有各科室的23个正副科
长全部免职，科长和主办检察官重新公开竞争上岗，一般干警双向选
择。竞争上岗的科长由过去的统揽全局，改为以管理监督为主。主办
检察官具有相对独立的案件处理权。反贪局原来的办案程序是局长
——副局长——科长——案件承办人，现在是局长——主办检察官，
中间环节减少两个，管理人员减少4人。

　　该院对竞争上岗的中层干部及主办检察官试用期为一年，不搞任
期终身制。试用期一律不因职务的变动晋级晋职，待试用期满，根据
本人的政绩定职晋级，并实行缺位、空位竞争上岗，末位淘汰和违法
违纪一票否决制，不合格的给予免职，对工作中出现失误过错的实行
黄牌警告。一般干警经双向选择最终无科室选聘的即为落聘，落聘后
两年内仍不能竞争上岗的即予以辞退。

　　新的运行机制像一股清新的春风，给检察工作注入了新的活力。
通过竞争上岗，金水区检察院的行政人员减少了50％，主办检察官由
原来的7名增加到20名。一批年轻干部走上了中层领导岗位。绝大多
数干警通过双向选择找到了适合发挥自己专长的最佳位置，人员结构
达到最佳组合，工作效率显著提高。起诉科在人员没有增加的情况下，
10天起诉案件47起，是原来工作量的1.6倍，审结时间比原来缩短了
7.7天。

　　注：引自检察日报2000年04月13日。