本报讯　新千年伊始，当人们还沉浸在新春佳节的欢乐喜庆中时，
枣阳法院便“真刀真枪”地拉开了一场大规模的人事制度改革———
“竞争上岗、双选双聘”的序幕。

　　2月初，该院公开宣布打破原有的干部选拔任用方式，引入竞争
机制，将机构编制部门确定的该院“三定”方案中，设定的所有中层
干部职数全部公开，让全院人员对照岗位职数提出自己的志向，按照
“能者上、平者让、庸者下”的原则，实行竞争上岗。

　　近百名法官及其他工作人员顿时活跃起来。有5个人竞争一个庭
长职位，41个人竞争30个庭、科、室、处、队的庭长、科长、主任、
队长职位，70个人竞争58个中层干部职位。他们参加理论考试、发表
竞聘演讲、完成现场答辩，再经过群众评议、组织考核，每一个环节
都量化打分，现场公布得分，最后由院党组依分数高低确定取舍。

　　竞争带来的变化是显著的。该院30名原有中层正职，仅有7人继
续留任，22名人员中层副职竞争正职获得成功，1名一般法官及工作
人员直接竞争正职成功，15名一般法官及工作人员竞争副职成功。30
名竞争上岗的中层正职人员中，中共党员占97％，大专以上文化程度
的占100％，平均年龄下降9.6岁，35岁以下的由过去无一人增加到现
在的9人；28名中层副职人员中，中共党员占90％，平均年龄降低6.2
岁，30岁以下的由过去的无一人增加到现在的8人，最年轻的仅26岁。
中层干部中有法学学士学位的由过去无一人增加到4人，有13名优秀
年轻干部从机关下到基层法庭任职。一般法官及工作人员中有35人通
过双向选择在机关及城区、乡镇法庭之间进行了岗位交流，包括原任
中层干部在内，有4名法官及工作人员未被选择而待岗。一系列对比
表明，通过竞争，发现了优秀人才，优化了干部队伍的文化、年龄、
梯次结构，促进了全院各部门人员的优化配置和管理流动，使中层干
部更加年轻化、知识化，“能干不能干一个样、干好干坏一个样、干
多干少一个样”的非正常状况得到了真正地改变。

　　注：引自人民法院报2001年04月19日。
http://www.rmfyb.com.cn/public/detail.asp?id=22437